做好企业内部培训先要有详细的培训组合式方案，针对不同层次人员的培训需求，提出不同的方案；然后选择合适的培训师，采用“案例式”和“体验式”的培训方法；最后建立科学的培训评价体系。1.培训组合式方案：培训部门要先了解企业的总体战略然后在制定人力资源规划，了解不同层次人员的培训需求，结合规划的要求，共同确定培训的范围和内容;最后由培训主管部门制定出合理的培训计划，然后针对不同岗位和层次员工提出不同的培训方案，满足不同层次和岗位个性化需求。2.选择合适的培训师：培训的实施要有时效性，因为理论和实践会存在差距，所以在培训时培训师的选择就很重要了。选择一位理论全面、实践经验丰富的培训师是最理想的情况。培训形式采用“案例式”和“体验式”的培训方法，加大受训者的参与程度。另外除了本身培训资源的利用之外也要借助外部资源培训资源，实现企业和社会的有机结合。3.建立科学的培训评价体系：培训结束后要对培训效果进行评价，员工的评价对于培训师的改进提高很重要，同时员工对课程评价有利于修改完善课程，对培训的评价有利于对组织者找到个更好的方式。另外企业对员工学习效果的评估个考核是做好培训工作不可缺少的一环。