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作为采购,你工作中处处想着帮老板省钱,最后结果怎么样?

王先生 山东/中国石油大学(华东)

采购并不一定是要省钱。首先采购必须满足生产需要,简单而言不能因为采购工作不到位或者不提前部署耽误生产。再者比价,我理解的比价是比性价,这个不用多解释,用一年100快,和用两个月50快的区别。再是升华成系统的采购,比如预测行情,集采,再上升到战略或者系统那就是供应链战略等等。单纯的一味省钱不一定带来好的效果或结果。

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