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#职场聚焦#在一个公司工作10年了,做到管理层,可是突然因为其他原因要降职降薪,我该留下还是离开

张先生 山东/齐齐哈尔工程学院

首先先要从法律当面回答你一个问题 降薪是需要双方同意得。。公司和你都要同意。而非公司单方面一纸文书 如果你说你不了解 我只能再补一句。你不懂得保护职场得自己 另外回答你得问题 工作得目的性你先确定好 是权还是钱还是自我价值体现 如果是钱 就去找吧 没有靠谱得下家之前勿动 (但是本职工作还要做好,这是从业人员得基本素质)

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0 条评论

江苏/中国环境管理干部学院
10年啊 如果去仲裁 得赔多少钱啊 法律是个好东西
19-04-24
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10年是个坎儿呀! 先不要着急做什么决定,综合考量自身情况。第一,在职场上维权意识还是要有的,可以专业咨询一下;即便是退场,也要维护自身权益,让企业承担相应责任;未动前,该做的事还得做着。第二,搞清楚“突然-其他原因”究竟是什么;若是单纯意义上的卸磨杀驴,一则对公司影响怕是不少,适当点动影响力…寻找下家吧!
17-12-16
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辽宁/东北大学
逐客令,非常明显了,与其浪费时间,不如尽早抽身。
17-12-14
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广东/深圳市中欧执行力学院
不开心就走人,不勉强自己
17-12-14
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山东/潍坊教育学院
为什么离职,公司需要支付两个月的工资?//@韩女士:非常感谢你的耐心解答,对我非常有帮助呢,已采纳你的意见哦~
17-12-14
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北京/北京科技经营管理学院
不要太冲动离职,可以走法律手段必要的前提下!
17-12-14
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湖北/武汉城市职业学院
不爱 有内涵//@陈女士:这样的公司越来越多了,你要保持好心态。他们觉得你老了,不合适了。再或者公司效益越来越差了。再就老板不爱你了。
17-12-13
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上海/....
我去.....直接说公司平台不够或者和领导想法不同不行吗?//@请叫我兔子:如果老板没有明的辞你你就继续干,如果已经有此意向,你就找个理由脱身,我之前是销售经理带团队的,团队最多15个人。后来,公司运转不畅间接开始开人,由于我们这边今年淡季来的很早从9月开始进入淡季,公司老总变得方法整人目的就是缩减人员减少开资,我是勉强留到这个月初,当时老板用了各种方法,比如说激将法,恐吓法,人身攻击法,以至于后来武力威胁法让我承认自己没有做过的事情,我要求让拿出证据和请出证人,老板支支吾吾,最后我让辞了,而且差点和老板打一架
17-12-13
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内蒙古/沈阳大学
如果老板没有明的辞你你就继续干,如果已经有此意向,你就找个理由脱身,我之前是销售经理带团队的,团队最多15个人。后来,公司运转不畅间接开始开人,由于我们这边今年淡季来的很早从9月开始进入淡季,公司老总变得方法整人目的就是缩减人员减少开资,我是勉强留到这个月初,当时老板用了各种方法,比如说激将法,恐吓法,人身攻击法,以至于后来武力威胁法让我承认自己没有做过的事情,我要求让拿出证据和请出证人,老板支支吾吾,最后我让辞了,而且差点和老板打一架
17-12-13
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广东/吉林大学珠海学院
最近在招经理,收到了上百份简历,都是在这个行业做了十几二十年的,真的好可怕。。。。
17-12-13
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