4P薪酬管理是指通过战略定位、以岗定级、以能力定薪、以绩效定奖的薪酬管理方式。 P1：以战略定位——Price，根据企业的战略，来制定薪酬的价位 P2：以岗位定级——Position，根据岗位的要求和作用，进行分工细化，制定级别 P3：以能力定薪——Person，根据个人能力，确定基本工资薪酬 P4：以绩效定奖——Performance，根据个人的绩效，发放奖金 这种管理模式是将薪酬上升到企业战略高度，强调战略导向的同时，也让员工可以分享成功的喜悦。4P的薪酬管理模式，不仅能满足员工的多层次需求，还可以激发利于企业战略目标实现的员工积极性，从而实现更深层次的打造企业核心竞争力的目标。