要招聘一个岗位，首先，要把该岗位的岗位责任写出来进行公示。 然后，把该岗位的薪资结构定好，基本工资+考核奖金+福利待遇。或许是承包制，或许是股份制，但是，不管是什么样的薪资制度，都要交代得清清楚楚。 最后，要把考核方案或承包方案或股东加盟方案写出来。 人力资源是企业的起点和入口，因此， 只有人力资源做好上述的三个环节权责利标准界定，才能一气呵成地招人、培人、用人、留人、造就人。才是对员工、对企业双方面负责。