市场营销控制有四种类型：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 年度计划控制：年度计划控制是指在本年内采取控制的步骤，检查实际业绩效益与计划的偏差，并采取必要措施，予以纠正。目的在于保证企业实现年度计划中制定的销售、利润以及其他目标。 盈利能力控制：指企业衡量各种产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，目的在于帮助管理者决定哪些产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。 效率控制：指企业寻求更有效的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动。 战略控制：指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。