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#2019HR年中盘点# HR来盘一盘,2019上半年有哪些“丧燃”瞬间?

AlieZ 四川/四川外语学院

去了一个公司做人事经理,本以为了解老板的想法,今年目标发展到200人,开始为公司后勤不断做梳理,解决小部门之间的仇深似海,结果刚两个月,各部门沟通工作对接有所好转,老板找我谈话,说公司就维持在现状,人力资源经理岗位不需要了,简直是奇葩。今年3-4月入职400多人,数量上一个都没留住,这个锅也我来背,呵呵^_^。以后老板们的能力是选择的重要依据,没有之一!

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这位老板对人力资源的期望是什么
19-06-05
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