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怎样建设一个优秀企业?怎样避免人情,心机对公司制度的干扰?文化建设有可能把不利的影响因素淹掉吗?

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企业文化建设关键在于企业的一把手,在企业建立或者成长中想把自己的思维,办企业的初衷以及自己的个人色彩融入到管理中去,形成了企业的文化雏形。有效的管理制度及各模块流的建立有助于提高企业效率。

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谢谢了!用人的有点,弱化他缺点。有人在负面的影响总会有,怎样扬长避短才是好的管理者。
19-05-30
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和我想到一块去了,嘿嘿。采纳你的回复~
19-05-30
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