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企业文化建设关键在于企业的一把手,在企业建立或者成长中想把自己的思维,办企业的初衷以及自己的个人色彩融入到管理中去,形成了企业的文化雏形。有效的管理制度及各模块流的建立有助于提高企业效率。
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要会知人、用人,建立公正的晋升机制,优秀的企业需要强有力的员工建设。员工有凝聚力,企业才能打胜仗!建立了公正透明的制度,自然不会被人情、心机所干扰。文化建设并不起实际作用,天下熙熙往往皆为利来,给员工足够利益才能让员工死心塌地扭成一根绳。舍得,舍得,... 全文
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简单说,六个字:制度,环境,激励
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