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#行政#28岁,在一家上市公司的项目上做办公室主任,总感觉领导对办公室这个岗位有误解,认为办公室主任就得是无所不能,神通广大,管着人、钱、物。很累,不知道该怎么办?

梳理工作流程,然后归类 适当叫苦,会叫的孩子才有奶喝,让领导知道你不是上帝,不是万能的。 合理增设岗位来完成事务性工作,部门负责人把控全局即可。

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