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具体销售方案怎么写
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一、了解现状。 1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。 2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。 3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。 4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。 5、宏观环境的变化。 二、运用SWOT分析法进行情况分析。 1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。 2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。 3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。 三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。 四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面: 1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。 2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。 3、营销预算。 五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。 六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。 七、制定监管措施和应急预案。 八、编制营销活动策划书。内容主要包括: 1、前言。 2、纲要(目录)。 3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。 4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
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具体销售方案怎么写
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