企业可能有管理方面的难处，高学历的工作人员刚参加工作，工作履历如一片白纸，可塑性很强，HR人员和管理层主观地认为，高学历的员工能够很快的接受新事物，具有很强的创新性和活力，能够更好的长期的推动企业发展。但大家都看长远，那么近期目标如何实现，千里之行始于足下，高学历不等于高能力，把高学历转化为高能力更需要一个过程，只有高学历和高能力按合理的比例搭配，才能更好的实现企业目标。