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匿名用户
我是部门经理，因工作量要求加一个人，公司直接招了一个和我一样的部门经理，职称完全一样！请问什么情况
公司发展一个新部门，把我调出来开拓新部门，大概半年，因工作量问题，要求加一个人，但是公司直接高薪招了一个和我职称一样的经理，请问公司真是打算搞什么？踢了我吗？
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正在发声
我是部门经理，因工作量要求加一个人，公司直接招了一个和我一样的部门经理，职称完全一样！请问什么情况
你踩到朕的龙袍了 北京/中国石油大学/事业部副经理你的需求不明确吧？加什么级别的人？数据依据是什么？利弊分析等。这些都是老板要看的，如果不能说清楚，老板可能会认为你的能力有不够，不能胜任。新业务还不能确认是否会有收益的情况下，冒然增加成本是有风险的。个人看法，不喜勿喷！