大型企业成本会计要做好，简单谈几点： 首先一点是产品的成本必须核算准确，这是基础工作，做好这个基础工作需要多部门的密切配合，特别是物控。这个工作看似简单，在实际中很多企业很难做到，很多企业物控管理很乱，存货都乱了，可想而知领料及投料怎么可能准确，从而无法保证成本核算的准确性；另外生产车间的生产投入及产出数据也要保证及时准确； 其次，每月成本归集后，要对数据进行分析，横向分析、纵向分析甚至同行业数据（如果有数据的话），找出各个成本异常点或者差异点； 再次，将异常点或差异点发给经办部门，由部门给出差异原因，提出改进措施以及时间节点； 最后，财务对各经办部门成本差异点进行跟踪汇报，促使各部门达成目标。