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#破局出击# HR管理的迭代需要升级哪些核心能力?
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#破局出击# HR管理的迭代需要升级哪些核心能力?
我做行政人力十二年,现在已做到物业总经理。对待这迭代两字我第一次见,没看懂意思,所以还百度了半天。感觉自己文化还真的不足啊。不过我个人觉得,做任何事情:简单是美!人力资源在企业经营过程我一直认为具有很大的作用,但是要脱离形式和繁琐,避免人为的把问题复杂化,一切工作要以目标为导向,程序尽量简化优化,形式花样尽量少些。关注过程,注重结果。怎样把企业的资金最大限度来调动员工积极性?让员工具有安全感,归属感,成就感。让企业和员工共赢,彼此促进。切实,便捷,有效,共赢才是核心吧。