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问题来自于
职Q-卓见
北京/中国科学技术大学
#中年职场危机#怎样培养战略思维，能更好与高层沟通？
现实中不少职场人勤奋努力，带一个小团队，业绩不错，但职位主要是做高级经理和总监，往再高级别职位晋升往往轮不到他。公司机会不少，但与高层之间除了职位之外的交流往往不知所云，尴尬收场。那么，更高层的人都在想什么？干什么？都说高层要有战略思维，他们的战略思维是什么？
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#中年职场危机#怎样培养战略思维，能更好与高层沟通？
现实中不少职场人勤奋努力，带一个小团队，业绩不错，但职位主要是做高级经理和总监，往再高级别职位晋升往往轮不到他。公司机会不少，但与高层之间除了职位之外的交流往往不知所云，尴尬收场。那么，更高层的人都在想什么？干什么？都说高层要有战略思维，他们的战略思维是什么？
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#中年职场危机#怎样培养战略思维，能更好与高层沟通？
Ray 广东/中山大学我们往往非常习惯性的站在自己的视角看问题，想要更好地与高层沟通，首先要学会站在对方的视角看问题，因为立场不同，对于事件的理解会有很大差异。 员工看问题的视角往往立足于自己的岗位职责，是局部视野；而高层则需要从公司的宏观角度考虑问题，是全局视野。 先学会换位思考，再慢慢搭建战略思维，不然连起始的方向都错了，就难免一步错步步错！ 【从教师转型互联网从业者，第一阶段挑战成功。做不断挑战自我的人生进阶者，活出自己的小宇宙！你我共勉！期待您的关注😊】