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初创企业中作为团队管理的负责人,因一个人(团队领导的同学)的消极而影响到团队的积极性,该怎么办?
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初创企业中作为团队管理的负责人,因一个人(团队领导的同学)的消极而影响到团队的积极性,该怎么办?
只有找到原因才能对症下药,不是说他影响了团队的积极性,可能是利益(或者说他自认为)分配不均;一个初创企业,本应是同甘共苦,积极奋斗的时候,确出现这样的情况,创始团队没有共同的目标,自然也就没了动力!