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#中昂地产(集团)有限公司#面过这家，招聘信息上说偶尔出差，用人部门负责人却说长期驻外，也不知道他们部门之间怎么沟通的。
7回答
上班半个月部门解散了
1回答
不是部门的工作，其他部门之间需要配合时，要不要去做呢？
0回答
你和部门同事之间，通常是怎么非正式沟通，处理好相互关系的？
2回答
因为上司难沟通辞职，自认为跟各部门沟通还是自己的强项，面试时怎么说辞职原因比较好。
4回答
增加工作时承诺半年涨工资，结果一年了，部门领导总发截图和老板的沟通，结果只给部门领导涨了。
1回答
工作中得不到领导认可，还要被同部门的男同事欺负，部门与部门之间沟通难的，要不要辞职，太委屈了
28回答
应聘财务经理，面对老板的提问，怎么管理好财务部人员和如何处理横向部门之间的沟通问题。该如何回答。
1回答
部门工作量大，能力得不到提升，态度坚决提离职，现有领导入职，他也和老板沟通，老板又说让留下
9回答
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由于部门与部门之间沟通不恰，耽误了工作进度，老板责问时，你会怎么说？
沐易老师这个问题背后的问题其实是工作高度的问题。 部门有亚文化，有自己的圈子，也有山头主义，出现这种情况很正常。 从问题描述来看，老板责问也反应出组织架构的一方面特征，老板直管两个部门。 至于怎么回复，首先不要推诿和回避，就事说事，并说出问题的根源，提出解决建议，问题已经出现不可预防了，只能提出解决措施了，建议如下: 1.公司建立跨部门协调机制，规避类似情况发生 2.两个部门领导之间互调，充分了解两部门工作之间的区别和联系，已经整个企业流程之间的关系，从而今后有高度有思维，促进企业人才培养和梯队建设