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问题来自于
南昌职小Q
江西/中国人民大学
#同事是个猪队友#职场上，管理者如何应对『员工抬杠』？
身为管理者，你是不是有以下的烦恼：为什么我说了那么多，这些员工还是爱理不理的样子？某人的工作水平很不错，为什么就爱跟我抬杠呢？ 你是否遇到过这样的问题，又是怎样去解决的呢？
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对于效率慢永远都是拖到最后一名，结果一般的员工身为管理者怎么看待这样的员工
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正在发声
#同事是个猪队友#职场上，管理者如何应对『员工抬杠』？
阿蔡说说 安徽/安徽广播电视大学以身作则的去带着员工做一次，你做一次比你说百次都有用。 如果做了示范员工还是置之不理，那么请员工说出不做的想法，看看有没有更好的方法。 如果员工既不说也不做，对不起，我就要盘他了，看看他到底有多难盘～