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下属工作没有做好,该如何跟他们说?
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北京/内蒙古财经大学
现在大部分从业人员普遍缺乏自律性而且惰性思维都很强,社会大环境是这样地!对于管理者首先就要树立好标杆予以引导员工,把握大环境的工作氛围是积极向上的;并指明方向以及做事的方式方法,培养良好的工作习惯。对于新员工要做到识人识性根据不同的性格和技能优劣安排工作让其更容易上手更有兴趣!出现问题要奖惩分明;针对犯了错误的员工根据事情的严重程度予以甄别对待,当然也要看管理者所占问题的角度予以衡量处理结果!
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不惑
河南/北京外国语大学/项目部安全专工
下属工作没有做好,该如何跟他们说?
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