睁眼2.闭眼8 睁眼：理绩效。 闭眼：摸成长。 历史业绩扎根在基层，时间分配太靠下，其实是为了自己的苟延残喘，去抢基层的饭碗。 生存空间的优化在领导层，对外，常有未知的风险，成长需要突破内层空间。模成长花的时间太少，用PPT炒股票，会像断了线的风筝，出去了，回不来。