首先，自己要搞清楚领导发火的原因是什么，是你认为领导是错的，还是确实是他的错。有很多人考虑问题只从自己的角度去考虑，没有全局观，所以认为是领导的错误，而实际当你把角度站高就会发现其实错的不是领导。其次，搞清楚发火的事情的问题出在哪里，是否还有补救，立即采取补救措施，最后，等事情补救完了，专门去跟他汇报，让领导看到这事情其实跟你无关而你却把事情都做好了，即使他不会开口道歉，他自己也会无地自容的，周遭的人更会觉得这领导很过分。糟糕的就是他了。