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对于不负责任,还不服从安排,态度不好的下属怎么管?

程钢

这问题太开放,没有具体的边界,来认定其中各个角色所处的位置。 1.没有任何人有任何义务和责任,听从他安排。听从者说明此事对其有收益,所以才会选择性的接受。 2.作为管理者,也要明白,任何人都有选择权利。 3.责任心这种东西是个结论,不是原因。是因为对方能够将自己所做的事情完成并且承担起结果,才表现出有责任心。 基于以上观念: 1.谈个人收益。 这里不仅仅指金钱,还有他的个人成长。一点儿都不关注个人成长的人,我也没兴趣谈。因为沟通都是双赢的,我完成任务,我自己获得成长是我的赢。如果对方根本觉得这事情无益处,自然不用沟通的。 2.管理者非常清楚,所有的员工负面情绪都不是对我们个人的,而是对于整个公司的。而任何公司都有自己的游戏规则。既然不愿意融入这个游戏规则,又不愿意用规则获得自己的收益。他自然就不属于这里。 谈清楚这两方面,对方自有选择。困扰自无。

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