做人事主管既要温和大度又要强势逼人。 在工作过程中，要善于利用公司的规章制度来制约公司员工。对于纪律散漫的员工要及时给予教育，多次不改的要给予警告、记过、辞退等。 在人事关系处理中，要有依有据，以理服人。对于不讲道理的员工，也要敢于强势应对。总之，人事主管这个岗位不好任，要有过硬的心理素质才能胜任这项工作。