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#客户服务#应聘物业客服主管或者经理时候,面试官问你,做为管理着应该如何管理好你的团队, 该如何更好的做答呢

抢我辣条还想跑

1,公司利益为重,开源、控本、创收 2,客服以客户为中心,解决问题,提高满意度。 3,严以律己,宽以待人。力所能及的帮助身边的人。 4,团队,字体可以解释为一个有口才的人对着一群有耳朵(听的进去,执行得了。有进度汇报)的人下令。首先,你得是疯子。然后把他们折腾得疯狂起来。怎么听着有点像传销……

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如何管理好自己的团队?作为一个物业管理者要对员工说实在话不要欺骗员工,你欺骗了员工就等于欺骗了企业欺骗了团队企业算是一个传统服务型企业固定模式,保障各部门有效率的做好本职这是基础、检查引导员工培训员工技能、
19-03-30
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