我是汽车行业的，强调JIT模式，所以对仓储物流各个环节把控一定要准确，我们存在的意义是用最少的钱让公司运转起来，同时我们也会有很多失效模式，避免不可控因素发生。这样对于经理人要求非常严格，工作压力大。先从宏观，再到细节，再到精益管理。我认为这些都需要我们去经历，学习，有很好的发现前景。