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#绩效考核经理/主管#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?

郁女士

第一,分析问题原因,找出问题所在,并将次汇总成文字信息; 第二,根据自身制定出适合自己的计划,从一个方向向综合靠拢; 第三,在严格按照计划实施时不断修改一些细节,将之不断完善; 第四,工欲善其事,必先利其器,不断充实改变自己,让自己变得胜任任何工作,而不是按自己不变的条件挑多变得工作; 第五,一个人的外在形象是一个人成功的基础,改变自己的形象,给别人一个好的第一印象。

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