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#项目管理#甲方精装修项目经理成本控制有哪些措施
黎女士我觉得有以下几项，1、定位必须精准，2、核算精准做好材料限额。3、从设计到施工每个阶段控制好流程，4、主材的合理选用，5、有合理的工程供应方式。6、人员的合理安排和调配。7、时间的把控。8、加强现场的管理及保护。