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吴女士
在公司上班四个月了，来的时候公司只有几个人，后来陆陆续续又来了几个人，因为一些历史遗留问题不能有效得到解决，老员工一些不好的的习气扩散了，一直念及老员工是资历比我老的，一忍再忍，现在该怎样决定老员工的去留？
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在公司上班四个月了，来的时候公司只有几个人，后来陆陆续续又来了几个人，因为一些历史遗留问题不能有效得到解决，老员工一些不好的的习气扩散了，一直念及老员工是资历比我老的，一忍再忍，现在该怎样决定老员工的去留？
烧饼分你一半一个人在公司生存最重要是梦体现他的价值。如果没有给公司带来价值的老员工还整天带着负能量。建议先引导后劝退！