谢邀。 待业族一名。只在实习中短暂接触过招聘相关工作。大学有选修过相关课程。 我认为要做到知人善任，起码的前提是时间。我想，企业设置试用期，目的是双向的吧。通过一定时间的考核，适合的员工留下，不适合的员工fire或者调剂到别的相对适合的部门。然后通过绩效考核筛选优秀的员工，再对留下的员工进行再分配。流通和分配，短期和长期结合，尽可能做到适才适岗，人力就活了。 观点浅薄，不喜勿喷，欢迎高人指点，谢谢