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#项目经理/项目主管#你们是如何做到升职加薪的?

唯你是命

保证项目按照工期保质保量的完成整个项目的运转,对项目节点的掌控,将风险及问题尽量在节点前完成并且需要预留足够的设计生产时间,与客户周旋关键障碍因数,为项目争取时间以解决技术及排产问题。宗旨就是满足客户的合理要求,与客户谈判不合理要求,将项目顺利完成,生产成本尽量控制在预算范围内,了。

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