首先进行年度人力资源总盘点，就是你的起初人力资源状况，中间做了什么工作，期末人力资源结果，是否满足了公司战略发展。 其次，进行各个模块人力资源的盘点，各个模块台面数据如何，是否有效执行并产生了效果，各模块本身工作是否行成闭环，各模块之间的状况如何，是否行成有效赋能（需要语言描述，或者数据说明）