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#仓储经理主管#仓库流程运行不顺畅,领导理论上很支持,请问有什么办法解决吗

假绅士 福建/集美大学/仓储部副经理

运行不顺畅就把问题卡点了解清楚,形成书面报告提交领导。写清楚建议解决方案案。要让领导做“选择题”不要让领导做“问答题”。

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浙江/江南大学
领导做好明确批示,闹到领导那里还是偏向生产,错误始终在仓库。最终闹到总经理哪里一句话生产位主,于是我就辞职了
19-01-15
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