1.首先这种情况应该是在下单前能预见结果的，因量少，供货周期肯定会拉长，所以应提前下单。 2.按约定的付款方式及时付款，来维护良好的供应关系。 3.再大的公司也有瓶颈物料，通过公司的其他优势让供应商看到发展前景。 4.瓶颈物料应多开发供应商，增加竞争优势的同时减少供货风险和成本。