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问题来自于
匿名用户
#仓库主管#仓库主管的指责!
用什么方法控制库存?怎么才能让员工更高效的工作?怎么得到老板的信任?
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#仓库主管#仓库主管的指责!
这个就要看计划产出和储存数量了,在保证产出不受影响的前提下可以设置一个最大安全需求数以便保证物料的提前使用或应不用的物料太多而占据有限的空间造成浪费。