没有新消息
提问
发动态
登录 
问题来自于
吴生
江西/九江学院
新入职一家生产公司人力资源部经理，怎么开展工作
首先介绍下公司情况，公司是95年成立的生产企业，老板是化工类研发出身，经过自己努力慢慢发展初具规模企业，有研发，商务，生产，财务，但一直没有人力资源部，各方面制度都不完善，老板面谈就说明工作主要方向，优化各部门结构，改善薪酬方案，增加绩效考核管理，但是财务一直不配合提供工资数据！
9589
阅读
7
回答
我要回答 邀请回答
推荐阅读
#人力资源部经理#有谁了解河南焦作沁阳的天鹅型材有限公司？企业文化怎么样？老板处事怎么样？生产正常不正常？工资拖欠不拖欠？
0回答
2501阅读
#会计#一直在生产企业做财务，转商贸做管理有发展吗
1回答
2085阅读
#会计#刚过的中级，小型生产企业做了快五年的财务了，出来了能找个什么样的职位能对自身财务方向的发展有利呢
2回答
6897阅读
#助理工程师#京津地区是不是研发生产喇叭的企业很少？
7回答
7999阅读
#北京中恒天威防务科技有限公司#军品项目管理是研发还是生产，或是研发生产一体
2回答
3590阅读
#生产主管#汽车零部件生产企业的生产主管的发展方向是什么？
3回答
4639阅读
对于家族企业，各位怎么看？
3回答
4177阅读
研发生产销售企业有没有招聘的
0回答
297阅读
该去哪家公司？
6回答
2.4w阅读
正在发声
新入职一家生产公司人力资源部经理，怎么开展工作
宫女士 山东/东北财经大学/保险内勤财务有权对老板以外的人员进行财务信息的保密。攻克点一是老板，你是否能和老板的思想合拍？你要不来的，老板都能要来；二是生产线，生产部是公司的根基，生产线的稳定，是一切工作开展的前提，能否走进去，能否得到他们认可，是关系着工作开展的实效！