即使在国企，主管业务的副总也被会计气得半死。有钱不收！ 财经纪律，税局，审计这些是财务人员要面对的。业务人员不太懂，难免有冲突。 你要注意二点: 1、抛弃财务本位主义，能配合的尽量想办法配合业务。 2、把财税对业务的要求，对业务流程、业务合同(开票收款等)等要求规范化，供业务人员遵守。 把自已人设成BOSS，看看能找到协调处理双方分歧的办法么。 能这么想，这么做，汝必能跳出界外。 祝进步。