发动态

没有新消息

更多内容

#区域主管#作为一名销售主管,怎么样才能管理好区域人员

李先生 湖北/武汉科技大学

一名销售主管,要以整体的业绩为导向,指导,帮助和他们一起完成业绩,团结员工,时常给他们以鼓励。在公司大的规定下,将员工划为四种:一种工作积极主动的;一种主动性欠缺的。对于有实力主动性强的,多沟通,多扶持!对于有实力主动性差的,多跟进他们的工作过程!对于实力欠缺有主动性的,多带带多栽培,多给点担子压一压,多培养!对于没实力没主动性的,以沟通为主,实在不行就放弃!

0 赞+1
0
评论

0 条评论

暂无评论,快来写下您的评论