根据企业类型或大小规模，对品牌经理的工作范畴要求都会有所不同，一般：一、品牌管理、策略发展  1.品牌策略制定（定位、沟通策略）;  2.年度方针策略提出与营销行动计划展开;  3.年度广告推广费用预算编列;  4.媒体策略制订与规划;  5.品牌损益管理;  二、市场情报收集分析与消费者研究  1.市场规模趋势，通路情报收集分析;  2.同业竞争分析 及策略制订;  3.市场调查申请作业 Research Request（消费者分析）;  4.消费者调研数据之分析与解读;  三、品牌日常运作  1.产销协调（协助产品经理下销售对接）;  2.大型SP活动规划，.年度品牌KV、POSM等商化、大型物料模板设计;