话从两头说，首先明确管理的目的，企业管理应该以提升效率，扩大利润为核心，所以建立匹配的机制比研究个别员工的管理更重要，铁打的营盘流水的兵，兵要适应营盘，营盘不会适应兵。另外我们说情感，管理的基础是人，所以管理会夹杂个人情感，我们常说小公司管理靠“感情”，大公司管理靠“制度”，很有道理，因此我们的管理也必须从“感情化”提升向“制度化”，要给要员工成长机会，但不能是班主任带班，公司不是学校，管理者首先要对公司负责，对于团队必须采用淘汰机制，能者奖，弱者练，惰者淘汰。