您好！我自身并没有太多的职场经历，只是我个人的看法，如果非常浅薄也请您不要见笑。我是认为内部提拔更为合适，第一，通过内部选拔的模式会更刺激基层员工工作的积极性和热情，他们会觉得在这里工作可以有提升和长远发展的空间，让员工的忠诚度更强。其次，公司内部提拔的人才对公司的各个方面肯定是非常了解和熟悉的，这也是为什么管培生的出现，员工对其会更有认同感，增强团队的凝聚力。对于您说关于内部提拔存在的一些问题，我的想法是，为何不建立一个内部提拔机制，在新员工入职的时候，就可以在他们心中种下一颗成为公司领导者的种子，公司有意识的引导他们慢慢走向管理岗位，并辅以一些手段，比如内部培训，鼓励考取证书等形式，更一步激发他们学习和提升管理的热情，这样的投资是绝对值得的，我们一定要重视员工的自我学习欲望，他们的进步也是代表公司的进步，人才是非常重要的资源，除了挖人才，如何在内部培养人才和留住人才也是值得去思考的。最后，希望我的个人偏见对您的决策有些许帮助！