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新工作的不适应

风雨兼程 天津/清华大学/副总/农业公司总经理

很多中小型企业都是如此,制度流程形同虚设,政策朝令夕改,老板想法经常跳跃,战略目标随意更换,人员素质参差不齐,人际关系复杂等等!不适应的是你还是用以前的状态,进入如此的环境!首先你要彻底抛弃以前的状态和认知!其次,要学会融入如此环境,听抱怨,看人心,进退有度,利用矛盾解决矛盾!最后还要抓住工作的关键节点,确保顺畅,还要与关键领导保持良好沟通,让其明白你是个游刃有余的干将!

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