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风雨兼程
#职场聚焦#如何管理曾经的上司?
几年的辛苦和努力,辗转集团很多部门和公司后,晋升为集团主管领导,以前二级公司的上司成了下属,这个曾经领导总以领导自居,有点领导年轻他装哥的感觉,处处说是他培养的领导!换作是你,怎么应对?
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#职场聚焦#如何管理曾经的上司?
这种状况确实尴尬😅,如果事实摆在眼前,不管是领导还是被领导,首先这是角色问题,中国人都喜欢先谈情再谈事,工作就很难有价值,结果双方会造成工作很难开展! 解决方案: 1.职业培训:角色危机/格局视野 2.开会已公司工作职责为上,个人利益感情放后 3.工作后有计划的请他喝茶吃饭 4.有些时候自己不好说的事,可以找第三者做解释破冰等,效果会好些! …… 请笑纳