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风雨兼程
#职场聚焦#如何管理曾经的上司？
几年的辛苦和努力，辗转集团很多部门和公司后，晋升为集团主管领导，以前二级公司的上司成了下属，这个曾经领导总以领导自居，有点领导年轻他装哥的感觉，处处说是他培养的领导！换作是你，怎么应对？
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#职场聚焦#如何管理曾经的上司？
李先生应该给予充分的尊重和信任，因为他是有能力的人，有能力 对公司就会有价值。