没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
匿名用户
什么时候应该给员工涨工资?有哪些节点,分享下您的观点。
12830
阅读
8
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
什么时候应该给员工涨工资?有哪些节点,分享下您的观点。
涨工资不应该分节点,这个度是在老板的心中,当员工要求老板涨工资时,说明员工在自己心中对自己工资业己不满,工作中一定已存在消极因素,只不过作为老板短时间内不自知而己,员工出来都是为了赚钱,首先让员工赚到钱,才让老板赚到更多的钱,有的老板,或者更多的老板都会考虑成本增家,但以后人工成本一定会越来越高,如果以降低工资来降低成本的话,厂子永远做不大。话说远了,抓住员工挣钱,老板才能赚钱这一核心,老板应该通科学,实用性机制通过员工努力让他挣到钱,员工才能创造更多的剩余价值,公司才能有利润。而不是被动的什么时给员工涨工资,涨资的主动权永远在公司手中,