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面试者如何更好地进行薪资谈判
红光高大
黑龙江/哈尔滨工业大学
在职或被挖猎,面试者在心理上会有很大的优势感,一组统计数据表明,这类的求职者所要薪资明显偏高,这其中含有一定的自我高估和不理性成分,对于企业来说,易产生人薪不匹配的心理。而其他情形的求职者,则明显偏低,同样也有自我低估和不理性成分,对于面试者后期来说,同样产生人薪不匹配心理,会懊悔当初钱要少了。 较好的评估方式, 对于跳槽的人,原薪资水平,1万以下,50-100%的原岗位工资上浮是比较合理和理性的,1万以上30%-50%上浮幅度是比较合理和理性的。如5000元,谈到7500-10000是双方可接受的,如10000,谈到13000-15000是双方可接受的。 对于新入职者,看不同行业不同学历的起薪标准,根据自身能力,资源优势水平,上下20%幅度空间谈判是比较合理和理性的。
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面试者如何更好地进行薪资谈判
在职或被挖猎,面试者在心理上会有很大的优势感,一组统计数据表明,这类的求职者所要薪资明显偏高,这其中含有一定的自我高估和不理性成分,对于企业来说,易产生人薪不匹配的心理。而其他情形的求职者,则明显偏低,同样也有自我低估和不理性成分,对于面试者后期来说,同样产生人薪不匹配心理,会懊悔当初钱要少了。 较好的评估方式, 对于跳槽的人,原薪资水平,1万以下,50-100%的原岗位工资上浮是比较合理和理性的,1万以上30%-50%上浮幅度是比较合理和理性的。如5000元,谈到7500-10000是双方可接受的,如10000,谈到13000-15000是双方可接受的。 对于新入职者,看不同行业不同学历的起薪标准,根据自身能力,资源优势水平,上下20%幅度空间谈判是比较合理和理性的。