人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效考核管理，薪酬管理，劳动关系。整个一条招聘录用的程序，人力资源规划白话了说就是公司需要一个什么岗，招聘与配置就是从哪招，怎么招，筛选简历，邀约面试，确认人员，培训与开发就是人招进来不一定能直接上岗，是怎么培训，绩效考核就是员工做了多少事，薪酬管理差不多就是算工资，社保公积金再多就是企业年金福利等，最后就是劳动关系签合同，档案。应该这就是最宽泛的说了。细化下来每个模块都拓展开会很大，所以又可以专精。我的绩效考核老师出去给某大型国企制定一套绩效考核制度，三十万。哎，一个人力资源管理专业毕业却没能干人力资源的拙见，真的好想干专业的东西，学的时候就觉得有意思，可是，无奈了 //@匿名用户:什么六大模块呢？

能分享下您的学习途径吗 一个想转行的小白

什么六大模块呢？