策划经理也是策划，是个高策；策划的好理所应当，策划的不好免不了被人看低。策划的活不好看，从前期活动露出，到中期执行，再到最后的销售接入，全流程。既要产品经理看到效果好，又要财务大人觉得没花多少钱，更要领导认为品牌战略达成，销售额提升。那不是白白浪费的心血，还有多少求爷爷告奶奶的资源置换。所谓策划经理的坑，其实不是坑，而是跌落深谷还能爬上来的小强。