作为底层管理者，在与其他部门合作时，应当明确分工，友好互助形工作，各个部门有各个部门的职责，但一个项目或是一件事，是需要大家一起合作才能共赢的！下属责任心不强，告诉他们：你们的工资是与公司收益挂钩的，你们不认真负责的工作，使得公司收益不好，那么就会影响你的工资，你希望工资高，看看你有多大价值，够不够努力，负不负责任，公司收益好了，愁工资不会涨？员工责任心不强，工作敷衍，第一：觉得工作做得好与不好都不会与自己有多大关系，第二：只要每个月按时工作，上下班，到时间工资就会打卡上，自然对工作失去兴趣，不过是按部就班，得过且过。第三：员工觉得反正累死累活都只有这点工资，管他的；这就要看公司的奖惩制度如何了，还有就是对员工的培训自己员工福利等，还有企业文化宣传的问题了。员工自身态度很重要，如果只是靠这点工资混日子，那可以考虑辞退了，毕竟哪个老板会愿意花钱养一个干不了什么实事，又不愿意努力学习上进的米虫呢？