导师答案很现实，以解决问题的角度回答。实用性强。说什么证书，规划，学习能力都是冠冕堂皇的回答。人那么强，干嘛去你公司，挣一点小钱。另外，不实际做工作的话，谁也不知道谁能做多久，你光凭外在的看法和标签就能确定一个人什么样，太高估自己了，说到底还是概率问题。但实际情况要具体问题具体分析

我认为这样的公司，能找到愿意强烈学习的工作者已经很不错了，你给的工资又不能找到一个完美匹配的人

不小心点赞了，就你还职场导师？

对，垃圾公司都不要去。学东西也就一个星期的事，上来就说先给一两千，然后试岗期7天，试用期三个月，就是穷的叮当响的小破公司才用这招。 //@匿名用户:这种想法的公司都是有问题的公司，不值得去的，对于求职者，即使他不够你们的标准，但是你用了，就说明人家合格，或者说人家打动你了，录用之后降低工资标准，说明公司目的不正，有占便宜之嫌！

我有想去的公司，但是只给我1500工资，扭头就走了。打发乞丐呢吧。吃饭坐车都不够。

哈哈，还是国企好，大锅饭，什么岗位就是定死的工资。要么yes 要么no 不存在双方讨价还价的麻烦。

求职者意志坚定不坚定跟公司有什么关系，跟工资有什么关系，毛关系没有 //@匿名用户:求职者意志坚不坚定和工资关系不大吧，现在这种公司动不动就拿工资说事儿，实习工资该是多少就是多少，根据公司章程指定，一个hr就可以随意改变员工薪水这样的公司不知道还有多少 //@赵先生:求职者不符合岗位要求，你拒绝就可以了。人家说我可以好好学习，愿望很强烈，那么这个岗位他到底符合不符合呢？企业都是要盈利的，你的培训成本你也可以不去付出，又不是菜市场，好菜贵点烂菜便宜点，那是工作，好吧！ 求职者不符合岗位要求，你用他干什么？既然用了，还商量着来，降降工资，看看意志是否坚强，我就想知道什么岗位 TMD这么吸引人！ //@赵先生:我觉得你应该分清合格者和不合格者。合格者，谁也没说这类人就意志坚定留存率就高。提主问的很清楚是不合格者想在岗学习该不该录用的问题，回答也是针对这一类人，也是针对这一类人想办法如何处理。另外，法定赋予企业的权利也是可以灵活制定工资且也支持双方协商的结果。提主按这种方式与求职者协商，求职者若同意，于法于理都说的过去，怎么就不能操作呢？本来求职者就不符合岗位要求，凭什么企业要按合格者的岗位工资支付工资？同时企业还要承担从0基础的培训成本？难道你经营企业不考虑人力成本支出的合理性？企业是福利机构还是商业经营机构？ //@匿名用户:笑话，对于求职者，用人单位觉得能用就用，不能用就拒绝，很简单。对于可用可不用的求职者，企业有顾虑可以理解，但是一旦你录用了，就证明你认可了，什么考验意志，等等，说到底不还是想少付出一点成本。工资打个折，什么意思？难道你们觉得合适的求职者意志都很坚定，留存率很高吗？ //@赵先生:这不完全是出于占便宜，而是考察求职者意志是否坚定。实际入职工资可以调整到适当水平。如果不考察，冒然让对方入职，企业也是要承担风险，能力和岗位薪资不匹配以及入职后的0基础培养，这都是一种人力成本浪费。所以这个问题要兼顾两方面考虑，不能只顾一头，否则有失公平。 //@匿名用户:这种想法的公司都是有问题的公司，不值得去的，对于求职者，即使他不够你们的标准，但是你用了，就说明人家合格，或者说人家打动你了，录用之后降低工资标准，说明公司目的不正，有占便宜之嫌！

求职者意志坚不坚定和工资关系不大吧，现在这种公司动不动就拿工资说事儿，实习工资该是多少就是多少，根据公司章程指定，一个hr就可以随意改变员工薪水这样的公司不知道还有多少 //@赵先生:求职者不符合岗位要求，你拒绝就可以了。人家说我可以好好学习，愿望很强烈，那么这个岗位他到底符合不符合呢？企业都是要盈利的，你的培训成本你也可以不去付出，又不是菜市场，好菜贵点烂菜便宜点，那是工作，好吧！ 求职者不符合岗位要求，你用他干什么？既然用了，还商量着来，降降工资，看看意志是否坚强，我就想知道什么岗位 TMD这么吸引人！ //@赵先生:我觉得你应该分清合格者和不合格者。合格者，谁也没说这类人就意志坚定留存率就高。提主问的很清楚是不合格者想在岗学习该不该录用的问题，回答也是针对这一类人，也是针对这一类人想办法如何处理。另外，法定赋予企业的权利也是可以灵活制定工资且也支持双方协商的结果。提主按这种方式与求职者协商，求职者若同意，于法于理都说的过去，怎么就不能操作呢？本来求职者就不符合岗位要求，凭什么企业要按合格者的岗位工资支付工资？同时企业还要承担从0基础的培训成本？难道你经营企业不考虑人力成本支出的合理性？企业是福利机构还是商业经营机构？ //@匿名用户:笑话，对于求职者，用人单位觉得能用就用，不能用就拒绝，很简单。对于可用可不用的求职者，企业有顾虑可以理解，但是一旦你录用了，就证明你认可了，什么考验意志，等等，说到底不还是想少付出一点成本。工资打个折，什么意思？难道你们觉得合适的求职者意志都很坚定，留存率很高吗？ //@赵先生:这不完全是出于占便宜，而是考察求职者意志是否坚定。实际入职工资可以调整到适当水平。如果不考察，冒然让对方入职，企业也是要承担风险，能力和岗位薪资不匹配以及入职后的0基础培养，这都是一种人力成本浪费。所以这个问题要兼顾两方面考虑，不能只顾一头，否则有失公平。 //@匿名用户:这种想法的公司都是有问题的公司，不值得去的，对于求职者，即使他不够你们的标准，但是你用了，就说明人家合格，或者说人家打动你了，录用之后降低工资标准，说明公司目的不正，有占便宜之嫌！

求职者不符合岗位要求，你拒绝就可以了。人家说我可以好好学习，愿望很强烈，那么这个岗位他到底符合不符合呢？企业都是要盈利的，你的培训成本你也可以不去付出，又不是菜市场，好菜贵点烂菜便宜点，那是工作，好吧！ 求职者不符合岗位要求，你用他干什么？既然用了，还商量着来，降降工资，看看意志是否坚强，我就想知道什么岗位 TMD这么吸引人！ //@赵先生:我觉得你应该分清合格者和不合格者。合格者，谁也没说这类人就意志坚定留存率就高。提主问的很清楚是不合格者想在岗学习该不该录用的问题，回答也是针对这一类人，也是针对这一类人想办法如何处理。另外，法定赋予企业的权利也是可以灵活制定工资且也支持双方协商的结果。提主按这种方式与求职者协商，求职者若同意，于法于理都说的过去，怎么就不能操作呢？本来求职者就不符合岗位要求，凭什么企业要按合格者的岗位工资支付工资？同时企业还要承担从0基础的培训成本？难道你经营企业不考虑人力成本支出的合理性？企业是福利机构还是商业经营机构？ //@匿名用户:笑话，对于求职者，用人单位觉得能用就用，不能用就拒绝，很简单。对于可用可不用的求职者，企业有顾虑可以理解，但是一旦你录用了，就证明你认可了，什么考验意志，等等，说到底不还是想少付出一点成本。工资打个折，什么意思？难道你们觉得合适的求职者意志都很坚定，留存率很高吗？ //@赵先生:这不完全是出于占便宜，而是考察求职者意志是否坚定。实际入职工资可以调整到适当水平。如果不考察，冒然让对方入职，企业也是要承担风险，能力和岗位薪资不匹配以及入职后的0基础培养，这都是一种人力成本浪费。所以这个问题要兼顾两方面考虑，不能只顾一头，否则有失公平。 //@匿名用户:这种想法的公司都是有问题的公司，不值得去的，对于求职者，即使他不够你们的标准，但是你用了，就说明人家合格，或者说人家打动你了，录用之后降低工资标准，说明公司目的不正，有占便宜之嫌！

我觉得这不是坚定不坚定的问题，来去自由，求职者不是非要去你家公司的。你觉得我不符合要求你就拒绝。 因为如果同样4200的工资来说的话也不一定是你这家公司最符合求职者心里要求了，有各种因素，来你公司就可能是因为6k的薪资条件。而且你以后是否一定会录取我，转正后是否一定会涨工资，我想你也不能确定。